English summary 英文概要
《2028: Bookstores Disappear from the Streets》 by Shunichi Kojima explores the decline of physical bookstores through interviews with 30 people working in the publishing and bookstore industries. Although the book focuses on bookstores, many of its ideas can be applied to other industries—and even to our own lives.
One of the book’s key arguments is the importance of recognizing opportunities for transformation. As technology and consumer behavior change, businesses cannot survive simply by preserving the way things have always been done. The same applies to individuals: continuous learning and adaptation are becoming increasingly important.
The book also raises an interesting question: “Why do you want to work with books?” is less important than “What is your goal?” Enjoying something may be the reason we start, but having a clear goal gives our actions direction. Without one, it is easy to stay busy without actually moving toward a meaningful outcome.
Another important topic is the decline of reading culture. Perhaps the problem is not simply that people no longer read, but that books and bookstores are becoming less visible and less connected to everyday life. Publishers, authors, and bookstores all have a role to play in making books more accessible and meaningful. In particular, bookstores can create value through thoughtful curation and the personal passion of their staff.
What I found most interesting is that bookstores may not necessarily disappear—they may simply need to become something different. As someone who now reads more e-books, I still find myself walking into bookstores whenever I travel. Online bookstores are excellent at recommending books based on what I have already read, but physical bookstores offer something algorithms cannot fully replicate: the joy of unexpectedly discovering a book you were never looking for.
Perhaps that is the real opportunity for bookstores—not competing with digital platforms on convenience, but creating experiences that digital platforms cannot replace.
What this book is about 這本書是關於什麼
《2028書店從街頭消失》由小島俊一所著，作者親自訪談 30 位書業從業人員，深入探討實體書店不斷消失的原因，並嘗試提出可能的解決方案。
愛閱讀的人看到這個書名，多少都會覺得有些感慨。無論在哪個國家，都可以感受到書店不只是數量逐漸減少，過去那種「只賣書」的書店也越來越難遇見。
更諷刺的是，我還拿著平板在閱讀這本電子書。
雖然書中聚焦的是「書店」，但裡面談到的許多概念，其實也適用於其他產業，甚至可以延伸到我們自己的生活與工作。
Key ideas & reflections 摘要與觀點
找到轉型的機會
如果書店繼續維持現有的模式，出版界也毫無改變，由此斷定，書店是沒有未來的。
假如自家商品已經毫無吸引力，那就要找出可以替代的新商品，這就是事業經營的本質。
其實不只是書店，各行各業都會遇到類似的問題。時代不斷變化，過去有效的經營方式或工作方法，總有一天會變得不再適用。
以 UX 設計產業來說，過去在做視覺呈現時，設計師需要一個頁面一個頁面使用 Adobe 軟體或 Sketch 繪製，再透過文字標註動畫效果、互動方式，以及按鈕點擊後要連到哪個頁面。
後來 Figma 出現，加入 Prototyping（原型設計）等功能，大幅減少了設計交付時所需要的文字說明。這兩年 AI 又快速發展，甚至不一定需要先把介面畫出來，只要輸入 Prompt，就能生成具備完整功能的 UI。
這樣的變化，其實只發生在短短 6、7 年之間。
時代進步的速度比想像中更快。對企業而言，不轉型可能會被市場淘汰；對個人而言，不持續學習，也可能很快發現過去累積的能力已經不再足以應付新的環境。
目標是什麼
為什麼想從事跟書有關的工作？我想問的不是原因，而是「目標」。
這是書中作者問想在書店工作的姪子的一句話，我讀到時也反省了一下自己。
我們做很多事情時，「原因」通常不難找到，多半是因為喜歡、感興趣，或覺得這件事有意義。但如果進一步問「目標是什麼」，反而不一定能馬上回答。作者認為，如果沒有先釐清目標，很容易只是停留在閒聊或行動本身，而沒有真正往某個方向前進。
我覺得「目標」就像北極星，會決定你接下來往哪裡走。
舉例來說，同樣經營一個美食 IG，如果出發點只是「我喜歡吃東西」，那麼可能就是吃到什麼就拍什麼、想到什麼就發什麼。但如果目標是「讓每天都在煩惱要吃什麼的上班族，至少可以在我的帳號找到靈感」，行動方式就會完全不同。你會開始觀察後台數據，確認內容是否真的觸及上班族；思考他們需要什麼樣的資訊；甚至連發文時間，都可能調整到上班族最常使用社群的時段。
同樣一件事情，有沒有目標，會決定我們只是「一直在做」，還是真的「往某個方向前進」。
不看書
現代社會中「買書、看書」這件事，已逐漸遠離人們的日常。
如果不從孩童時期培養閱讀習慣，或是從學校的教育制度等基礎著手，未來閱讀文化就會一點一滴消失。
與其說讀者不再看書，不如說是接觸書店的機會變少了，或是書籍的資訊未能順利傳遞給潛在讀者，這才是問題所在。
不知道從什麼時候開始，「閱讀」似乎變成了一種小眾愛好。但也許真正的問題並不是「大家不讀書」，而是人們接觸書籍的機會變少了，也沒有足夠的管道讓一本好書被看見。書中提到，直木賞作家今村翔吾認為，出版社應該用心栽培作家，讓作家在相對穩定的報酬之下，能專心創作真正能讓讀者買單的作品。
而對書店來說，「選書」同樣重要。
店員對書的熱愛，能傳達給顧客、讓他們有所感受的；這份傳遞出去的心意，最終也將化作讀者心中的喜悅。
日本有不少書店的進書權是由中盤商主導，但像雙葉書房這樣的書店，會設置「自由書架」，讓店員自行策劃主題與選書。我很喜歡這個做法。當店員可以依照自己的閱讀經驗與熱情選書時，書店就不只是販售書籍的地方，而多了一層「有人替你挑過」的個人感。對讀者而言，這也可能成為發現一本原本不會注意到的書的入口。
Final thoughts 總結
書店在這個時代確實越來越難經營。從早期誠品開始販售書籍以外的商品，到現在店面歇業，偶爾都會讓人忍不住想：「那以後還要去哪裡逛書店？」但讀完這本書後，我反而覺得，比起擔心書店會不會消失，更重要的或許是思考：如果過去的書店模式已經無法繼續，那麼下一種書店會是什麼樣子？書店或許會越來越少，但閱讀不一定會消失。它可能透過新的商業模式、新的閱讀場景，甚至新的內容形式繼續存在。
而且即使現在我自己也比較常看電子書，只要旅行時遇到書店，我還是會走進去逛一番。電子書店可以根據購買紀錄、瀏覽紀錄與演算法推薦相關書籍，但逛實體書店最有趣的地方，恰恰是你不知道自己會遇見什麼。
你可能只是為了找一本書走進去，最後卻因為書架上的一本陌生書停下腳步；也可能只是被一本書的封面吸引，翻了幾頁後，意外發現它正在回答你最近思考的問題。這種「偶然與意料之外的相遇」，是演算法很難取代的。
所以讀完《2028書店從街頭消失》，我沒有因此覺得書店的未來更加悲觀，反而開始期待：如果書店真的必須改變，那麼它究竟能變成什麼？或許書店不會消失，只是我們熟悉的「書店」會消失。
而我也希望，就像作者所期許的那樣，有一天回頭看，才發現《2028書店從街頭消失》這個書名只是一場「誤判」。
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